範囲を明確にして進める支援内容
中小企業のIT改善を中心に、やること/やらないことを先に合意し、
提案止まりにせず実装まで進めます。
- 現状整理と優先順位づけ
- ITの困りごとを棚卸しし、やること/やらないことを整理して、最短で効くところから着手します。
- 既存ツール活用で低コスト
- AIやSaaSは“新規導入ありき”ではなく、今ある環境を活かして設計します。
- 実装までの伴走
- 提案だけで終わらず、動く形にして運用に乗るところまで支援します。
- 社内で回せる形へ
- 適切な手順と運用ルールまで落とし込み、属人化を防ぎます。
差別化
高額・遅い・過剰提案にしないための設計
やること/やらないことを先に合意し、提案止まりではなく実装まで進めます。
よくある外注
- 大きな提案から入り、コストと期間が膨らみやすい
- 検討や合意に時間がかかり、着手が遅れがち
- 要件が広がり、過剰提案になりやすい
- 実装・運用の責任範囲が曖昧になりやすい
R² Key Lab
- やること/やらないことを先に合意し、範囲を明確化
- 小さく始めて短いサイクルで整備
- 既存ツールを活かしてコストを抑える
- 実装まで進め、運用に乗るまで伴走
支援の目的は、「現場で回る状態」をつくること。
AIやツール、そして支援者に仕事が偏らないように、
判断と運用が社内に残る形で整備します。
R² Key Lab
の支援方針
日々は社内で回せる。必要な局面だけ、外部が伴走する。
それが R² Key Lab の目指すゴールです。
それが R² Key Lab の目指すゴールです。
まずはお問い合わせください
まだ整理できていなくても大丈夫です。現状・困りごと・期限感を共有いただければ、適切な範囲で整理して返信します。
お問い合わせ時に共有いただきたい情報
- 今の業務や利用中のツール
- 困っていること・止まっていること
- いつまでに改善したいか
- 予算感（ざっくりでOK）
- 連絡手段の希望（メール/オンライン）